根據(jù)中省關于國資國企改革發(fā)展的相關政策和市委、市政府《市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革方案》等文件要求市文化和旅游局將西安文化藝術服務中心、五四劇院、解放劇場、兒童影劇院、大明宮影劇院等五家企業(yè)移交曲江新區(qū)管委會，曲江新區(qū)交由文化集團代管。

受集團委托，電影公司具體負責五家企業(yè)的接管工作，公司對此高度重視，成立以公司主要領導為組長，綜合部、人力資源部、財務部、資產(chǎn)管理部負責人為成員的專項工作小組，籌備接收、公司制改制及后續(xù)深化改革相關工作。6月24日，市文化和旅游局舉辦了五家企業(yè)交接儀式，電影公司于交接當日第一時間組織五家企業(yè)負責人召開交接工作專項會議，對開展交接工作相關流程進行部署，明確了工作任務和時間表。

按照接收及后續(xù)管理工作計劃，6月28日至7月2日公司黨委書記、總經(jīng)理李偉親自與接收單位員工及退休職工代表現(xiàn)場座談，深入了解員工訴求和企業(yè)實際困難，詳細解讀本次企業(yè)接管及后續(xù)深化改革工作的各項政策，為員工解答疑惑、消除疑慮、穩(wěn)定人心。在場員工紛紛表示“終于明白了改制政策，知道自己未來的去向，找到了娘家人，心里踏實了很多”。

公司紀委書記、副總經(jīng)理賈軼帶領工作小組對企業(yè)開展現(xiàn)場接收、摸底，工作小組對五家企業(yè)行政、黨工、人事、財務、資產(chǎn)等多方面進行了系統(tǒng)性的清查，通過對現(xiàn)存文件資料與實際情況的一一梳理、審核、比對，初步掌握了五家企業(yè)具體情況，厘清現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務及各相關方的關系脈絡，清晰了改革工作面臨的主要問題。

完成對五家企業(yè)的摸底清查工作后，電影公司對五家企業(yè)情況進行系統(tǒng)研究，全面分析，形成摸底清查報告，對各家企業(yè)缺失資料進行了為期一周的追蹤清查，針對各家企業(yè)管理中存在的問題，要求五家企業(yè)積極整改，規(guī)范管理，完善資料，不斷提升自身管理與經(jīng)營水平，為后續(xù)工作的高效開展夯實基礎。

在下一步工作中，電影公司將依據(jù)工作計劃安排，穩(wěn)步開展五家企業(yè)接管后續(xù)工作，扎實推進公司制改革，推動五家企業(yè)持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合資源配置，提升管理水平，釋放企業(yè)活力，不斷將改革向更深、更廣處持續(xù)推進。